対象者
製造現場、生産計画管理、製造技術、生産システム、改善部署、営業/調達/資材などに携わる
若手から中堅社員（1-10年目）やリーダー候補、管理職の学び直しをしたい方。

■カリキュラム構成
◯講義
一方的な知識の説明だけではなく、カードゲームを用いて視覚的かつ直感的に知識を習得できます。

◯ホームワーク
70以上のゲームシナリオを通じて、受講者が都合の良いタイミングで実践的な知識をゲームとクイズ形式で学びます。

※ 部門間の連携を図る上での共通言語化を整ります。

多くの知識習得研修は数日間の座学研修が一般的ですが、時間の経過とともに記憶が薄れることが多いです。
（エビングハウスの忘却曲線）

【次世代リーダー育成 アカデミー】

• 記憶の定着を高めるために、講義だけでなくホームワーク期間中にオンラインゲームを用いて楽しく学びます。
• 3ヶ月間のカリキュラムで、ほぼ毎日振り返りや学び直しができるように設計されています。
• 週次で進捗状況を報告し、停滞しがちなマインドを奮い立たせ、定期的に学びを深めるフォロー体制があります。
• 「知識」だけでなく、「実践」に活かし、製造DX への基礎を築きます。

【次世代リーダー育成 アカデミー】のコンテンツは、
20年以上の生産性改善コンサルティングのノウハウを基に作られています。

コンテンツ

• 在庫回転率、製造リードタイム、納期順守率の大幅な改善を通じて、製造コストをコントロールし、企業の売上向上や収益改善を実現しています。

人材育成の必要性

• 人材不足に悩む企業にとって、市場環境の変化に対応し、適切なスキルを持つ人材を確保することが重要です。
• 受講した社員がスキルを持ち続けることで、企業は成長し続けることが可能です。